Die eigene Geschichte führt mit.
Diese Geschichte prägt, wie Menschen führen, entscheiden, kommunizieren und mit Konflikten umgehen – oft stärker, als ihnen bewusst ist.
Seit über 25 Jahren begleite ich Führungskräfte mittelständischer Unternehmen in anspruchsvollen Veränderungssituationen. Gemeinsam betrachten wir nicht nur die aktuelle Herausforderung, sondern auch die Erfahrungen und Muster, die das eigene Führungsverhalten prägen.
Denn wer sich selbst besser versteht, führt meist auch andere bewusster.
Einige Unternehmen, mit denen ich gearbeitet habe (Auswahl)
| Commerzbank AG | Bitzer Kühlmaschinenbau | Bankhaus Lampe | Severin | Harpen Immobilien | Hülpert Lifestyle | Landessportbund NRW | HEADSAHEAD |Schweißtechnik Düsseldorf | WBS Training |
Ich arbeite mit Führungskräften und Führungsteams sowie mit Organisationen, die ihre Zusammenarbeit klarer gestalten möchten:
Reflexion und Weiterentwicklung von Führung
Erweitern Sie Ihre Basis für klares Führungshandeln.
Den eigenen Führungsstil verstehen und gezielt weiterentwickeln.
Coaching von Führungsteams
Zusammenarbeit stärken. Verantwortung gemeinsam tragen.
Vertrauen schaffen, Erwartungen klären und gemeinsam wirksam führen.
Teamentwicklung nach Veränderungen
Sicher in einer neuen Rolle ankommen.
Orientierung gewinnen und Zusammenarbeit neu ausrichten.
Support bei Führungs-Übernahme
Werden Sie eine überzeugende Führungskraft – von Anfang an.
Den eigenen Platz finden und Führung bewusst gestalten.
Change-Begleitung
Veränderungen verständlich machen. Akzeptanz fördern.
Menschen durch Veränderungen begleiten, Orientierung geben und den Übergang in neue Arbeitsweisen erleichtern.
Wenn Sie möchten, sprechen wir darüber.
Manche Führungsfragen klären sich im Gespräch schneller als im Nachdenken allein.
Herkunft meiner Perspektive
Ich habe Erziehungswissenschaft und Arbeitspsychologie studiert und über Nachfolge in Familienunternehmen promoviert. Dabei beschäftigte ich mich mit der Frage, wie Menschen ihre Rolle als Unternehmer oder Nachfolger finden – und welche Bedeutung dabei Familie, Erwartungen und persönliche Erfahrungen haben.
Später, während meiner Forschung am Wittener Institut für Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke, vertiefte sich mein systemischer Blick auf Führung, Zusammenarbeit und Veränderung.
Meine Arbeit heute
Seit über 25 Jahren begleite ich Führungskräfte und Führungsteams – besonders in Familienunternehmen und mittelständischen Organisationen.
Dabei verbinde ich die Reflexion persönlicher Prägungen mit der Unterstützung bei konkreten Führungsfragen, Entscheidungen und Veränderungsprozessen.